LA CGT DE Philip Morris France

La CGT de Philip Morris SAS, créé en 2006, représente un tournant important dans l’histoire des relations sociales au sein de l’entreprise, notamment en raison de l’absence initiale de représentation syndicale structurée et de la particularité de l’industrie du tabac. L’implantation de ce syndicat a marqué l’instauration d’un dialogue social plus formel et organisé, avec un rôle central joué par la CGT (Confédération Générale du Travail), l’un des syndicats les plus représentatifs en France.

CONTEXTE AVANT LA CRÉATION DU SYNDICAT CGT CHEZ PHILIP MORRIS FRANCE

Avant 2006, Philip Morris, comme beaucoup d’autres entreprises multinationales opérant en France, ne disposait pas d’une structure de représentation syndicale forte ou d’un comité d’entreprise traditionnel. L’absence d’un tel organe était en partie due à la nature du secteur du tabac, historiquement peu enclins à une forte mobilisation syndicale, en particulier dans une entreprise de l’envergure de Philip Morris, où la culture d’entreprise pouvait être perçue comme moins favorable à l’engagement syndical.

LA CRÉATION DU SYNDICAT CGT DE PHILIP MORRIS FRANCE : UNE AVANCÉE HISTORIQUE

Pour la CGT, l’implantation du syndicat CGT DE PHILIP MORRIS France SAS au sein de Philip Morris a été une avancée décisive, car elle a permis à ce syndicat de jouer un rôle structurant dans les négociations collectives et d’assurer une meilleure représentation des salariés de l’entreprise. Avant la création de ce syndicat, la CGT ne disposait pas d’une assise solide au sein de Philip Morris, ce qui compliquait la gestion des revendications sociales et des préoccupations des salariés.

objectifs

La mise en place du syndicat CGT de Philip Morris France avait plusieurs objectifs majeurs :

1. Lutte pour les droits des travailleurs : La CGT a vu dans la création de notre syndicat une occasion de défendre plus efficacement les droits des travailleurs, en particulier en matière de conditions de travail, de santé, de sécurité et de respect des normes sociales.
2. Amélioration du dialogue social : Un des grands enjeux de la CGT était d’améliorer la communication entre les salariés et la direction, notamment pour favoriser la transparence sur les décisions économiques et les stratégies de l’entreprise. Le syndicat CGT de Philip Morris France est devenu un acteur clé pour veiller à ce que les décisions stratégiques, telles que les restructurations ou les projets de fermetures de sites, soient prises en concertation avec les salariés.
3. Accompagnement dans les évolutions de l’entreprise : Le secteur du tabac connaissant d’importants bouleversements avec les nouvelles législations, le syndicat CGT de Philip Morris France a joué un rôle crucial dans l’accompagnement des salariés face à des mutations profondes, comme la transition vers des produits à moindre risque, le tabac chauffé (IQOS), ou encore les évolutions environnementales et sociétales liées au secteur.

LE RÔLE DU SYNDICAT CGT DE PHILIP MORRIS FRANCE FACE À LA TRANSFORMATION DE PHILIP MORRIS

Philip Morris France a entamé des changements majeurs dans son modèle économique et stratégique. L’entreprise a progressivement mis l’accent sur des produits alternatives au tabac classique, comme les cigarettes électroniques ou le tabac chauffé. Ces transformations ont entraîné des bouleversements organisationnels qui ont nécessité une vigilance particulière de la part du syndicat CGT de Philip Morris France pour défendre les intérêts des salariés.

A RETENIR

Le syndicat CGT de Philip Morris France, créé en 2006, a marqué un moment crucial dans l’histoire du dialogue social au sein de l’entreprise. Avant sa mise en place, l’entreprise ne disposait pas d’une représentation syndicale forte, ce qui limitait la prise en compte des préoccupations sociales des employés. La création de cette instance a permis de structurer ce dialogue, de défendre les intérêts des travailleurs dans un secteur particulièrement en mutation